中展公司具有国企与央企属性，面对这一特性，公司需明确自身定位，充分利用国企央企的资源优势，同时适应其管理体系与运作机制。策略上，中展公司应深化内部改革，提高运营效率；强化与政府部门沟通协作，争取政策支持；加强市场导向，优化业务结构；重视人才培养与团队建设，提升核心竞争力。通过这一系列应对策略，中展公司可更好地发挥国企央企优势，实现可持续发展。

本文目录导读：

1. 中展公司的属性分析
2. 应对策略
3. 面临的挑战与机遇

中展公司作为一个重要的经济实体，其国企还是央企的属性问题，关系到公司的管理体制、运营模式以及市场竞争策略等多个方面，明确公司的属性，有助于公司更好地适应市场环境，发挥自身优势，实现可持续发展，本文将探讨中展公司的属性问题，并针对不同的属性提出相应的应对策略。

中展公司的属性分析

（一）国企属性

国有企业（简称国企）是指国家拥有所有权或控制权的企业，中展公司作为一家国有企业，具有以下特点：

1、所有权归属于国家：中展公司的所有权归属于国务院或地方政府。

2、承担社会责任：作为国企，中展公司在追求经济效益的同时，还需承担社会责任，如促进就业、维护社会稳定等。

3、政策支持：中展公司在政策、资金等方面享有国家支持。

（二）央企属性

中央企业（简称央企）是国务院国有资产监督管理委员会管理的国有独资或控股企业，中展公司作为一家中央企业，具有以下特点：

1、直接或间接由国家控股：央企的控股方为国家，中展公司作为央企，其股权结构由国家控制。

2、战略地位重要：央企在我国经济中具有重要地位，中展公司作为其中之一，承担着国家战略任务。

3、国际化程度高：央企在国际化进程中走在前列，中展公司在国际化方面表现突出。

应对策略

（一）针对国企属性的应对策略

1、加强内部管理：作为国企，中展公司应建立健全内部管理制度，提高管理效率。

2、发挥自身优势：利用国企属性带来的政策优势、资金优势等，加强与政府部门的沟通与合作，实现共赢。

3、强化社会责任：在追求经济效益的同时，关注社会责任，积极参与公益事业，树立良好的企业形象。

（二）针对央企属性的应对策略

1、优化股权结构：作为央企，中展公司应优化股权结构，提高公司治理水平。

2、深化国企改革：积极参与国企改革，推动企业内部转型升级，增强企业竞争力。

3、加强国际化战略：利用央企属性带来的国际化优势，积极拓展海外市场，提高国际竞争力。

4、聚焦主业发展：在多元化发展的同时，聚焦主业，确保核心业务的领先地位。

面临的挑战与机遇

（一）挑战：

1、市场竞争加剧：随着市场竞争的加剧，中展公司需提高自身竞争力，以应对市场竞争。

2、体制机制改革压力：作为国有企业和中央企业，中展公司需适应市场化改革的要求，推动体制机制改革。

3、国际化风险：在国际化进程中，中展公司需关注海外市场风险，加强风险管理。

（二）机遇：

1、政策支持：国家政策支持为国有企业和中央企业的发展提供了有力保障。

2、国际化进程加速：随着全球化进程的推进，中展公司可借助央企属性拓展海外市场。

3、技术创新机遇：技术创新是企业发展的重要动力，中展公司可抓住技术创新机遇，提高自身竞争力。

中展公司作为一家国有企业和中央企业，应充分利用自身属性带来的优势，加强内部管理、优化股权结构、深化国企改革、拓展海外市场等，关注市场竞争和国际化风险，抓住政策支持和技术创新机遇，为此提出以下建议：一是加强内部管理改革与创新；二是优化股权结构与公司治理；三是积极参与国企改革与转型升级；四是拓展海外市场并加强风险管理；五是关注技术创新与人才培养，通过这些措施的实施，中展公司将能够更好地适应市场环境并实现可持续发展。